CẮT GIẢM CHI PHÍ VÀ CÁI KẾT SỤP ĐỔ CỦA CẢ CÔNG TY - CHƯƠNG 2

Cập nhật lúc: 2025-02-19 16:43:48
Lượt xem: 782

Mời Quý độc giả CLICK vào liên kết hoặc ảnh bên dưới

mở ứng dụng Shopee hoặc Tiktok để tiếp tục đọc toàn bộ chương truyện!

https://s.shopee.vn/Vt6cHAxjv

Việc mở khoá chương chỉ thực hiện 1 lần trong ngày, mong Quý độc giả ủng hộ.

MonkeyD và đội ngũ Editor xin chân thành cảm ơn!

Khi đọc các quy định này, tôi biết chắc rằng công ty sắp đối mặt với làn sóng nghỉ việc lớn.

 

Công ty nằm ở ngoại ô, xung quanh toàn là nhà máy. Phần lớn nhân viên ở cách xa đây và phải dùng xe đưa đón để đi làm.

 

Giờ đây, xe đưa đón có phí, thực chất là giảm lương của họ đi 500 tệ.

 

Việc ngừng cung cấp nước uống đóng bình còn tệ hơn. Đây là nhà máy hóa chất, không có nước máy, chỉ có nước giếng. Do ảnh hưởng từ môi trường sản xuất, nước giếng có chất lượng cực kỳ kém, uống vào chẳng khác gì tự đầu độc bản thân.

 

Nhân viên chỉ còn hai lựa chọn: mang nước từ nhà hoặc tự mua nước đóng bình, và dù chọn cách nào cũng đều tốn thêm tiền.

 

Còn về điều hòa? Nhà máy hóa chất có mùi hôi nồng nặc, cửa sổ văn phòng không thể mở. Khi ngoài trời trên 35℃, trong văn phòng ít nhất cũng phải 32℃. Ai có thể làm việc nổi trong điều kiện như vậy?

 

Chỉ nghĩ thôi tôi đã thấy đau đầu.

 

Khi đi vào nhà vệ sinh, tôi phát hiện có vài bóng đèn đã hỏng. Vì không chú ý, tôi vấp ngã và bị trầy xước đầu gối.

 

Khi tôi đến phòng hành chính để báo hỏng hóc, trưởng phòng Triệu nói rằng đó không phải đèn hỏng, mà là theo chỉ đạo của tổng giám đốc, đèn đã bị cố ý tháo bớt, chỉ để lại một bóng.

 

Trong lòng tôi như có hàng ngàn con bò chạy ngang, nhưng tôi và anh Triệu chỉ biết nhìn nhau cười gượng, rồi lại quay về làm việc.

 

Kể từ khi các quy định này được áp dụng, chỉ trong một tuần, tôi đã nhận được sáu đơn xin nghỉ việc, trong đó có một đơn từ Vương Tư Vũ, nhân viên trong phòng tôi.

 

Với tư cách là cấp trên, tôi đã cố gắng thuyết phục cô ấy ở lại.

 

Nhưng tôi biết, đối với những nhân viên cấp thấp, các quy định này ảnh hưởng rất lớn.

 

Nếu công ty thật sự gặp khó khăn, phải đưa ra những biện pháp này để cắt giảm nhân sự, tôi cũng đành chấp nhận. Nhưng vấn đề là công ty vẫn hoạt động ổn định và cần có đủ nhân viên để duy trì.

 

[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.com.vn - https://www.monkeyd.com.vn/index.php/cat-giam-chi-phi-va-cai-ket-sup-do-cua-ca-cong-ty/chuong-2.html.]

Một khi nhân viên hiện tại nghỉ việc, chúng tôi lại phải tuyển dụng. Nhưng trong tình hình hiện nay, việc tuyển người đã khó, giờ càng khó hơn.

 

Vương Tư Vũ chắc chắn không thể hoàn thành KPI tuyển dụng. Điều này khiến lương của cô ấy giảm đi, vì phần lương thưởng phụ thuộc vào hiệu quả tuyển dụng.

 

Nếu là cô ấy, tôi cũng sẽ nghỉ. Nhưng ở vị trí trưởng phòng nhân sự, tôi buộc phải làm mọi cách để giữ cô ấy lại.

 

“Tư Vũ, em vừa mới kết hôn, lại chưa có con. Nếu nghỉ việc bây giờ, rất khó tìm được công việc phù hợp. Dù sao em cũng đã làm ở công ty mình nhiều năm rồi. Em có muốn nghỉ thì cũng chờ sinh xong, hưởng hết bảo hiểm thai sản rồi hãy nghỉ, không thì tiếc lắm.”

 

“Chị Linh, em hiểu những điều chị nói. Em biết giờ tìm việc không dễ, nhưng công việc tệ hơn một chút thì em vẫn có thể tìm được. Vấn đề là công ty mình có môi trường độc hại, không phù hợp để chuẩn bị mang thai. Giờ lại giảm lương biến tướng, còn phải làm cả việc của nhân viên dọn vệ sinh, thì em chịu đựng để làm gì? Toàn những chính sách tệ hại nối tiếp nhau, vậy mà ông Trương Phú Cường (tổng giám đốc) lại chẳng phải động tay động chân gì.”

 

Vương Tư Vũ tức đến mức gọi thẳng tên tổng giám đốc ra.

 

Cô ấy tiếp tục:

“Công ty này, mỗi ngày em phải mất hơn ba tiếng di chuyển. Sáng nào cũng phải rời nhà lúc 6 giờ 30, tối về đến nhà cũng đã 7 giờ. Nói thật, lương em nhận được một tháng còn không bằng bác trông xe ở trung tâm thương mại đối diện nhà em.”

 

Tôi biết những gì cô ấy nói đều là sự thật. Ở vị trí của tôi, ngoài việc vẽ ra viễn cảnh tươi sáng, tôi chẳng thể nghĩ ra cách nào khác để giữ cô ấy lại.

 

Nhưng dù có vẽ ra viễn cảnh, với tư cách là người đã làm việc với cô ấy hơn ba năm, tôi cũng không muốn nói những điều trái lương tâm.

 

Điều duy nhất tôi có thể làm là yêu cầu cô ấy cho tôi thời gian để tuyển dụng người mới. Khi người mới vào làm và đã quen việc, cô ấy có thể rời đi. Tôi chỉ cần cô ấy cố gắng thêm một đến hai tháng nữa.

 

Vương Tư Vũ đồng ý.

 

Thông tin tuyển dụng vị trí nhân viên nhân sự được đăng trong một tuần, nhưng chỉ nhận được ba hồ sơ.

 

Không còn cách nào khác, tình hình của công ty đã bị nhiều nhân viên cũ phàn nàn trên mạng, khiến danh tiếng công ty bị ảnh hưởng nghiêm trọng.

 

Loading...