CẮT GIẢM CHI PHÍ VÀ CÁI KẾT SỤP ĐỔ CỦA CẢ CÔNG TY - CHƯƠNG 1

Công ty đã trả lương cao để mời một tổng giám đốc mới, được cho là rất giỏi trong việc cắt giảm chi phí và tăng hiệu quả.

 

Việc đầu tiên mà tổng giám đốc làm sau khi nhậm chức là sa thải nhân viên dọn vệ sinh.

 

Sau đó, việc dọn dẹp văn phòng, bao gồm cả nhà vệ sinh, được giao cho nhân viên thay phiên nhau thực hiện.

 

—---------------------------

 

Mọi người đều biết rằng lãnh đạo mới thường có những thay đổi lớn, nhưng không ngờ rằng ngọn lửa đầu tiên lại rơi vào người dọn vệ sinh.

 

Người phụ nữ làm công việc dọn vệ sinh đã hơn 50 tuổi, không nằm trong diện được bảo vệ bởi Luật Lao động. Vì vậy, khi bà bị sa thải, bà không nhận được bất kỳ khoản bồi thường nào.

 

Tuy nhiên, bà đã nhận được lương hưu, và việc đi làm chỉ là để g.i.ế.c thời gian, không phụ thuộc vào khoản lương này để sống. Vì vậy, khi nghe tin mình bị sa thải, bà không phản ứng quá gay gắt.

 

Bà còn hỏi tổng giám đốc với sự quan tâm:

“Vậy nếu tôi nghỉ, sau này văn phòng sẽ dọn dẹp thế nào đây?”

 

Tổng giám đốc trả lời:

“Trong văn phòng này vẫn còn nhiều người mà, mọi người có thể luân phiên dọn dẹp trong giờ nghỉ làm.”

 

Nghe đến đây, nhân viên trong văn phòng không thể ngồi yên được nữa. Hóa ra, “ngọn lửa” này cuối cùng lại rơi lên đầu chính họ.

 

Trương Kỳ, nhân viên phòng tài chính, ngay lập tức lên tiếng:

“Dọn dẹp khu vực làm việc của mình thì không sao, nhưng tôi không muốn dọn dẹp khu vực chung, đặc biệt là nhà vệ sinh.”

 

Tổng giám đốc đáp:

“Nếu đã làm việc ở công ty, bạn phải chấp nhận các nhiệm vụ được giao. Nếu không đồng ý, bạn có thể rời đi bất cứ lúc nào, công ty không giữ ai cả.”

 

Sau đó, ông ta quét mắt nhìn khắp phòng và nói:

“Các bạn cũng vậy, không muốn làm thì nghỉ. Ngoài kia có rất nhiều người đang chờ để làm việc.”

 

Nói xong, ông rời khỏi phòng.

 

Nghe xong những lời này, tôi cảm thấy choáng váng.

 

Không chỉ vì phải dọn vệ sinh, mà tôi biết rằng đây chỉ là khởi đầu. Với các biện pháp cắt giảm chi phí tiếp theo, ngày càng nhiều nhân viên sẽ rời bỏ công ty.

 

Là trưởng phòng nhân sự, tôi biết áp lực tuyển dụng sẽ đè nặng lên vai mình.

 

[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.com.vn - https://www.monkeyd.com.vn/index.php/cat-giam-chi-phi-va-cai-ket-sup-do-cua-ca-cong-ty/chuong-1.html.]

Đúng là có rất nhiều người đang thất nghiệp, nhưng họ không đi làm không phải vì không tìm được việc, mà vì không tìm được công việc có phúc lợi phù hợp.

 

Ngay cả khi có người chấp nhận mức phúc lợi của công ty, năng lực của họ có thể không đáp ứng được yêu cầu.

 

Sau khi tổng giám đốc rời đi, mọi người im lặng một lúc. Chỉ đến khi chắc chắn ông ta đã đi xa, họ mới bắt đầu bàn tán xôn xao.

 

Có người đề nghị:

“Hay chúng ta góp tiền thuê người dọn vệ sinh?”

 

Trương Kỳ bác bỏ:

“Thôi đi, hôm nay sa thải nhân viên dọn vệ sinh, ngày mai sẽ sa thải bảo vệ, rồi sau đó là đầu bếp. Chúng ta không thể mỗi lần góp tiền giải quyết được. Đi làm là để kiếm tiền, chứ không phải để vừa làm vừa phải bỏ tiền ra như thế.”

 

Nghe vậy, những người ban đầu định góp tiền cũng từ bỏ ý định.

 

Ai cũng hiểu rằng đây chỉ mới là khởi đầu.

 

Ngày hôm đó, Trương Kỳ nộp đơn xin nghỉ việc, và hôm sau cô không quay lại.

 

Trưởng phòng tài chính đến gặp tôi, phàn nàn:

“Cô ấy nói nghỉ là nghỉ, không để thời gian bàn giao công việc gì cả. Giờ phòng tôi làm sao tiếp tục công việc đây? Tôi nói trước, người thay thế Trương Kỳ phải nhận việc trong vòng ba ngày, nếu không tôi không làm nổi báo cáo tài chính tháng này đâu.”

 

Tôi cười gượng:

“Chị Linh, mức lương của công ty mình vốn dĩ đã không cạnh tranh. Hơn nữa, công ty lại ở ngoại ô, thời gian đi lại dài, mà đây còn là một nhà máy hóa chất. Mùi từ xưởng sản xuất còn bay vào cả văn phòng, có ai vì tiền mà không màng đến sức khỏe không? Tuyển dụng vốn đã khó, giờ gặp chuyện này, chị còn muốn tôi tìm người trong ba ngày? Thật sự là làm khó tôi rồi.”

 

Tôi cũng nói thêm:

“Sa thải nhân viên dọn vệ sinh chỉ là bước đầu. Chắc chắn sau này còn nhiều chuyện khác nữa.”

 

Nghe xong, chị Linh thở dài không ngừng. Chỉ đến khi tôi cam đoan sẽ cố gắng hết sức để tuyển dụng, chị mới chịu rời đi.

 

———

 

Một tuần sau khi sa thải nhân viên dọn vệ sinh, khi mọi người vừa quen với việc không có ai dọn dẹp, tổng giám đốc lại tung ra một loạt quy định cắt giảm chi phí mới.

 

Các quy định bao gồm:

1. Công ty không còn cung cấp xe đưa đón miễn phí. Nhân viên cần trả 500 tệ/tháng để sử dụng dịch vụ này.

 

2. Công ty ngừng cung cấp nước uống đóng bình miễn phí. Thay vào đó, một bình đun nước nóng sẽ được đặt tại phòng trà, nhân viên tự đun nước nếu cần.

 

3. Vào mùa hè, chỉ khi nhiệt độ ngoài trời vượt quá 35℃, công ty mới bật điều hòa trung tâm để tiết kiệm năng lượng.