Nhìn những hành động của sếp lớn, tôi bất giác nghĩ đến mẹ mình.
Mẹ tôi là người rất sợ lãng phí. Đồ vật hỏng thì tiếc không vứt đi, nhưng kết quả lại làm hại sức khỏe, phải vào bệnh viện tốn tiền nhiều hơn.
Đúng là tiết kiệm không đúng chỗ, cuối cùng tự hại bản thân.
Những khẩu hiệu về việc tăng gấp đôi sản lượng vẫn chưa qua đi. Nhân viên dây chuyền sản xuất vẫn đang làm thêm giờ để đáp ứng yêu cầu, nhưng tỷ lệ sản phẩm lỗi vẫn ở mức cao.
Sếp lớn cho rằng trách nhiệm chính thuộc về phòng kiểm soát chất lượng, và trách nhiệm phụ thuộc về phòng nhân sự – tức là tôi.
Lý do? Vì tất cả nhân viên hiện tại đều do phòng nhân sự tuyển dụng, nên phòng nhân sự phải chịu trách nhiệm về kết quả công việc của họ.
Khi tuyển dụng, đâu ai nói là phải làm việc từ 9 giờ sáng đến 10 giờ tối. Nếu biết trước, tôi còn không tuyển được những người này.
Từ khi Trương Phú Cường đến, KPI tuyển dụng của tôi chưa từng đạt được.
Hiện đã là tháng 8. Những năm trước, công ty thường tổ chức một chuyến du lịch cho nhân viên vào thời gian này.
Chuyến đi thường không xa, chỉ là các địa điểm gần trong hai ngày một đêm, chi phí có thể kiểm soát và không ảnh hưởng đến sản xuất.
Theo thường lệ, lúc này đã phải bắt đầu chuẩn bị cho chuyến đi.
Trương Phú Cường tìm đến tôi:
“Chị Vương, chị cũng biết đấy, giờ công ty không có trưởng phòng hành chính, nên hoạt động cho nhân viên lần này nhờ chị tổ chức giúp nhé.”
Tôi nói:
“Không vấn đề gì. Vậy ngân sách và kế hoạch có dựa theo các năm trước không?”
“Đó chính là điều tôi muốn bàn với chị. Tôi thấy năm nào du lịch cũng giống nhau, nhân viên chắc đã chán rồi, không có gì mới mẻ. Năm nay, chúng ta nên sáng tạo một chút, không thì phí tiền quá.”
Biết chắc là không thể, nhưng tôi vẫn hỏi:
“Ý ông là sẽ đi xa hơn?”
[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.com.vn - https://www.monkeyd.com.vn/cat-giam-chi-phi-va-cai-ket-sup-do-cua-ca-cong-ty/chuong-6.html.]
“Đi xa thì tốn tiền, tốn thời gian, mà nhân viên lại mệt mỏi, không tốt cho mục tiêu gắn kết tập thể. Tôi nghĩ nên thay đổi cách làm, tổ chức ngay tại công ty để tạo không khí sôi động. Ngân sách thì càng ít càng tốt, tốt nhất không quá 1.000 tệ. Chị có gợi ý gì không? Các hoạt động ăn chơi giải trí chắc các bạn trẻ như chị nhiều ý tưởng lắm, làm sao cho nhân viên nhớ lại tuổi trẻ thì càng tốt.”
Trong lòng tôi muốn “chào hỏi” cả nhà ông ta, nhưng vẫn phải giữ nụ cười chuyên nghiệp.
“Nếu nói về tuổi trẻ, thì phải là thời đi học rồi. Hoạt động tập thể phổ biến nhất ở trường là hội thao, tất cả cùng tham gia, không tốn phí, chỉ cần vài món quà nhỏ cho người thắng giải, như bút, tẩy, thước kẻ. Với ngân sách 1.000 tệ, có khi còn thừa.”
“Hoặc nếu muốn gợi lại kỷ niệm, chúng ta có thể tổ chức luyện tập đội hình, thậm chí là lễ chào cờ. Đây đều là những hoạt động thường làm ở trường, chắc chắn gợi lại tuổi trẻ.”
Tôi nghĩ những lời nói rõ ràng là mỉa mai của mình sẽ khiến ông ta khó chịu, nhưng không ngờ ông ta lại tưởng tôi đang đưa ra ý tưởng thật và khen tôi.
Lúc đó, tôi không thể giữ nổi biểu cảm trên mặt mình.
Trương Phú Cường còn rất chu đáo, nói thêm:
“Dù là gợi lại tuổi trẻ, nhưng quà tặng không nên là những món chỉ dùng được khi đi học. Chúng ta nên tặng những món quà mang lại hy vọng và ước mơ, như vậy sẽ khuyến khích tinh thần tham gia của mọi người. Chị có gợi ý gì không?”
Cười khẩy. Với 1.000 tệ, muốn mua trà sữa cho mỗi người còn không đủ, tôi có thể gợi ý gì đây?
Hy vọng và ước mơ sao? Nếu giải nhất được phép đánh ông ta một trận, tôi chắc chắn mọi người sẽ rất hăng hái tham gia.
Nhưng là một nhân viên cần mẫn, tôi không thể nói điều đó, nên sau khi suy nghĩ, tôi trả lời:
“Hay là phát vé số? Giải nhất ba vé, giải nhì hai vé, giải ba một vé. Đó chính là hy vọng.”
Nghe xong, Trương Phú Cường như muốn ôm tôi vì sung sướng:
“Chị Vương, công ty không uổng công đào tạo chị. Quả thật rất sáng tạo.”
Nghe lời này, tôi chẳng thấy vui chút nào. Nếu mọi người biết ý tưởng này do tôi nghĩ ra, tôi không chỉ bị đồng nghiệp hiện tại chửi, mà còn làm xấu hồ sơ của mình khi tìm việc mới.
Vì vậy, tôi nói với Trương Phú Cường:
“Đây đều là nhờ sự lãnh đạo sáng suốt của ông. Tôi chỉ cụ thể hóa những ý tưởng của ông thôi. Đây là kế hoạch của ông, tôi không dám nhận công.”
Nghe xong, ông ta càng vui sướng, cười đến nỗi khóe mắt nhăn lại.
Dù nhân viên chửi bới ông ta sau lưng, nhưng sau hội thao, ông ta càng được sếp lớn trọng dụng hơn.
